置业公司召开专题会传达学习集团党委(扩大)会议精神

发布时间:2022年04月20日来源:作者:

4月20日晚,城投集团置业公司党支部书记、经理在公司307会议室主持召开工作会议,传达学习城投集团党委(扩大)会议精神,对标2022年置业公司目标任务,逐项细化措施,夯实工作责任。公司中高层管理人员参加会议。

会议指出,2021年置业公司在集团领导的大力支持下,全体干部职工凝心聚力,紧紧围绕工作目标,以夯实基础为指导思想,充分挖掘和拓宽拓展业务范围,全面促进公司经营业绩的增长。在取得进步的同时,也要正视存在的问题,快速认清形势,保持清醒头脑,抢抓用好机遇,积极应对挑战,加大工作力度,推动公司发展稳中求进、稳中提质、稳中向好。

2022年是党的二十大召开之年,是“强省会”行动实施起步之年,也是兰州新区获批国家级新区十周年,公司上下要认真学习领会集团党委提出的“强管理、转作风、提质效、树品牌”的十二字方针精神,进一步提高政治站位,敢于碰硬,攻克重点难点遗留问题,坚持“经营改善出效果,资产盘活再攻坚”的工作思路,进一步强化作风纪律建设,严守风险防控底线,推进工作提质增效,充分发挥置业公司自身优势,助推集团高质量发展。

会议最后,公司党支部书记、经理要求公司全体人员严格按照以下四个方面抓好贯彻落实:一要强化制度建设,促进规范化管理。以精细化管理为切入点,以执行力建设为抓手,狠抓落实,做好制度宣贯执行。进一步强化经营管理,严格控制经费支出,做好成本管控。二要转变工作作风,提升工作能力。注重人才队伍的培养,加大学习培训力度,教育引导全体干部职工学理论、学政策、学业务、学管理,提升政治理论和能力素质,增强谋划和落实工作的本领,切实做到全员“懂市场、懂政策、懂金融管理、懂房产销售”。三要提高工作质量,提升运行效率。高效推进无效资产处置,盘活存量资产。强化清收,促进回款。要积极深入研究对策,拿出实招硬招,全力以赴做好回款工作。四要加大营销宣传,树立城投形象。要创新营销方式,用科学的方法、高效的活动打动客户。围绕客户需求,运用网络大数据,优化设计服务流程设计,切实提高精准营销水平。

全体干部职工要提振信心、凝聚力量,以饱满的精神、实干的作风,勇于担当、敢于挑战,怀着高度的责任心和使命感,做到事事有人做、处处见实效,为圆满完成全年的工作中心目标而努力奋斗。